Решение "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2" предназначено для предприятий, осуществляющих любые виды строительной деятельности, а также капитальным и текущим ремонтом, реконструкцией, реставрацией и реновацией:
- Группы компаний, холдинги строительной отрасли;
- Предприятия многоотраслевых холдингов, имеющие потребность в автоматизации управления материальными, производственными, финансовыми и кадровыми ресурсами в строительстве;
- Инвесторы строительства;
- Застройщики, в т.ч. заказчики-застройщики;
- Заказчики строительства;
- Подрядчики строительства, в том числе генеральные подрядчики и субподрядчики;
- Компании сферы строительного инжиниринга.
В состав единого решения "ERP Управление строительной организацией 2" входят:
Конфигурации:
- ERP Управление предприятием 2;
- Смета 3 (Сметная подсистема);
- Модуль Управление автотранспортом для 1С:ERP (подсистема "Управление автотранспортом и механизмами");
Подсистемы:
- Управление инвестиционной деятельностью;
- Управление строительным производством;
- Управление материально-техническим обеспечением;
Базовые объекты конфигураций:
- Модуль Аренда и управление недвижимостью для 1С:ERP (подсистема "Учет аренды и управления эксплуатацией строящихся и построенных объектов недвижимости");
- Модуль Риэлтор. Управление продажами недвижимости для 1С:ERP (подсистема "Учет продаж недвижимости").
Конфигурация "ERP Управление строительной организацией 2.0" позволяет автоматизировать следующие бизнес – процессы:
- Планирование:
- Определение показателей эффективности инвестиций;
- Финансовая модель инвестиций в строительство;
- Смета выполнения строительных работ;
- Календарный план-график производства работ;
- Разделительная ведомость;
- Бюджет строительства;
- Заключение договора с заказчиком;
- Назначение собственных сил на работы;
- Заключение договоров с субподрядчиками;
- Заключение договоров на поставку материалов;
- Заключение договоров с поставщиками услуг строительной техники;
- Заключение договоров с поставщиками прочих услуг;
- Бюджетирование: БДР, БДДС, составление платежного календаря и реестра договоров.
- Производство:
- Поставка и доставка основных строительных материалов в соответствии с календарным планом работ и бюджетом строительства;
- Выполнение работ (форма КС-6);
- Списание материалов на строительные работы;
- Приемка работ подрядчиков;
- Учет работы автотранспорта и механизмов;
- Учет общепроизводственных затрат (электроэнергия, аренда, охрана);
- Начисление заработной платы;
- Сдача работ заказчику;
- Формирование себестоимости строительства;
- Получение оплаты от заказчика;
- Оплата счетов поставщиков;
- Выплата заработной платы;
- Формирование финансового результата;
- Контроль и анализ
- План-фактный анализ инвестиционного проекта по финансовой модели;
- План-фактный анализ исполнения бюджета строительства;
- План-фактный анализ исполнения договоров;
- План-фактный анализ поставок основных строительных материалов;
- План-фактный анализ выполнения работ.
- Перепланирование
- Корректировка графика производства работ;
- Корректировка контрактов;
- Корректировка бюджета строительства;
- Корректировка финансовой модели;
- Корректировка параметров проекта.