Решение для автоматизации управления проектами, портфелями и программами проектов крупных и средних предприятий, а также подразделений холдингов, использующих управление проектами в своей деятельности
Доступно в двух редакциях 4.2 и 5.0
НОВЫЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ редакции 5.0
Управление проектами:
- работа с многомерными проектами;
- выбор и настройка моделей управления, видов планов проекта;
- сквозные сценарии планирования, редактирование предыдущих версий плана;
- задание мощности команды проекта;
- визуализация фаз и контрольных точек проекта;
- формирование статус-отчетов по проектам.
Работы, сроки и содержание проекта:
- ведение объемных графиков в редакторе планов;
- обновленная диаграмма Ганта, синхронизированная с деревом задач;
- одновременное редактирование нескольких планов проекта;
- отображение таймлайна проекта;
- дополнительные ограничения расчета сроков проекта;
- планирование рабочего времени внутри дня;
- рабочие календари проектных ресурсов, базовые и зависимые календари;
- поддержка задач с типом "гамак";
- связь ресурсов и сроков задач через интенсивность;
- поддержка возможности неоперативного расчета сроков проекта.
Ресурсы проектов, работа подразделений и субподрядчиков:
- табличный редактор ресурсов и результатов проекта;
- редактирование в табличном редакторе ресурсов и результатов по сценариям "План" и "Факт плюс Прогноз";
- управление периодами вывода данных в табличном редакторе;
- актуализация данных: по фактическим данным, с перепланированием;
- возможность комментирования ячеек в табличном редакторе;
- рабочее место руководителя подразделения;
- сводный прогноз трудозатрат по ролям и трудовым ресурсам;
- анализ экономики подразделения.
Проектное бюджетирование:
- редактирование БДР и БДДС в редакторе планов и табличном редакторе;
- редактирование в табличном редакторе экономических данных по сценариям "План" и "Факт плюс Прогноз";
- управление периодами вывода данных в табличном редакторе;
- актуализация данных БДР и БДДС по фактическим данным, с перепланированием;
- учет экономических данных в валюте управленческого и регламентного учета, и в валюте операции;
- выделение НДС в экономических данных.
Портфели проектов, тематический план и контрактация:
- управление проектными договорами и обязательствами;
- формирование дерева ключевых показателей проекта;
- управление контрактацией;
- управление структурами программ и портфелей проектов;
- оценка проекта и расчет цены контракта;
- управление иерархическими проектами.